– Vi vill fästa uppmärksamhet på hur viktigt det är med strategisk planering, även om alla inte behöver följa exakt samma mall. Det viktiga är att vi funderar på hur vi kan jobba på ett kreativt och tidsenligt sätt, säger stiftsdekan Sixten Ekstrand.
Ekstrand är ordförande för den strategigrupp som för tillfället arbetar med frågan på stiftsnivå. På stiftsdagarna i Jakobstad i november kommer gruppens arbete att presenteras och diskuteras. Efter det godkänner domkapitlet strategin och sedan är det församlingarnas sak att avgöra hur de vill gå till väga i sitt interna strategiarbete.
– Våra församlingar är så pass olika att det inte är motiverat att alla gör på samma sätt, säger Ekstrand.
Enligt honom är det samma stora frågor som möter oss både på riks- och lokalplan: gudstjänstens ställning, det kyrkliga medlemskapet och ansvaret för de svaga och utstötta. Men Borgå stift har också en del särdrag som påverkar samhörighetskänslan: till exempel språkaspekten och den geografiska splittringen.
– Vi har dessutom många olika grupperingar med rätt varierande teologiska tankar som syns i diskussioner, på insändarsidor och bloggar.
Kommer åsiktsklimatet att nämnas som en specifik punkt i strategiplanen för Borgå stift?
– Ja, vi nämner det och försöker ge konkreta möjligheter för församlingarna att jobba med det.
Läs mera i papperstidningen om hur Vanda svenska församling påbörjat en form av lokalt strategi- och målgruppsarbete redan i fjol.
